用查理·芒格的話(huà)來(lái)說(shuō),他是對你有幫助的成功學(xué)大師
matthew 2015.11.10 10:15
他是誰(shuí):查理·芒格( Charlie Thomas Munger ),作為巴菲特的合伙人共事 40 多年,一個(gè)成功的投資人和理論家,還著(zhù)有一本《窮查理寶典》。查理·芒格主張“獨立思考”,可也特別愛(ài)和同事說(shuō):“你再多想想就會(huì )同意我的意見(jiàn),因為你很聰明,而我是正確的?!逼渲幸粋€(gè)原因是,“我讀書(shū)之多,可能會(huì )讓你感到吃驚?!?/p>
當查理·芒格(Charles Munger)的形象出現在 1996 年某期《福布斯》雜志的封面時(shí),暢銷(xiāo)書(shū)作家珍妮特·洛爾(Janet Lowe)寫(xiě)道:“大眾們開(kāi)始意識到芒格不僅僅是‘伯克希爾年度大會(huì )’上沃倫·巴菲特的搭檔了?!?/p>
芒格自己就是個(gè)大人物。
現年 91 歲的芒格正在巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)擔任副董事長(cháng),同時(shí)也掌管著(zhù)加利福尼亞發(fā)行量最大的法律報業(yè)集團——每日新聞集團(Daily Journal Corporation),以及伯克希爾持股 80% 的威斯科金融公司(Wesco Financial Corporation)。
在坊間,芒格常被稱(chēng)為“站在巴菲特身后的巨人”。他自己也老愛(ài)說(shuō):“和巴菲特共事這么多年,我覺(jué)得自己只是個(gè)注腳?!?br />
漫畫(huà):芒格和巴菲特漫畫(huà):芒格和巴菲特
可事實(shí)上,他們合作無(wú)間超過(guò) 40 年,對很多問(wèn)題的價(jià)值取向卻完全相反。
巴菲特稱(chēng)自己是大半個(gè)民主黨,說(shuō)話(huà)常用短句,幾乎把所有時(shí)間都獻給了投資事業(yè),一直住在 1958 年買(mǎi)的第一套房子里。而芒格是個(gè)堅定的共和黨,平日里從不介意多費口舌,多年不參與伯克希爾的日常運營(yíng),卻親自參與設計捐贈給斯坦福和密歇根的建筑。
但他們曾經(jīng)都是熱切的墮胎權支持者。
相差 6 歲的兩人都來(lái)自?xún)炔祭辜又輮W馬哈市。他們在 1959 年通過(guò)共同好友戴維斯醫生介紹相識,這時(shí)芒格的父親剛剛去世,而巴菲特早期的引導者本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)對投資的興趣也在日益消減,從紐約搬到了洛杉磯。在巴菲特需要重新找到一個(gè)能夠產(chǎn)生共鳴的人的時(shí)候,芒格出現了。
在從密歇根大學(xué)輟學(xué),服完海軍兵役但不具大學(xué)文憑的他進(jìn)入了哈佛大學(xué)法學(xué)院。畢業(yè)之后,他成立了芒格、托爾和奧森有限公司 (Munger,Tolles & Olson LLP)。在進(jìn)入投資界前,芒格還擔任過(guò)一陣子房地產(chǎn)律師。
與巴菲特合作的首件“戰利品”是對藍籌印花公司(Blue Chip Stamps)的收購。之后,他們又收購了喜詩(shī)糖果(See’s Candies),購買(mǎi)了聯(lián)合棉花商店(Associated Cotton Shops)、伊利諾伊國民銀行(Continental Illinois National Bank),并創(chuàng )立了新美國基金(New America Foundation )。
再之后的故事就人盡皆知了,伯克希爾·哈撒韋成了當今最成功的投資公司,持有的股票包括可口可樂(lè )(Coca Cola)、美國運通(American Express)、富國銀行(Wells Fargo)等等。
不過(guò),巴菲特曾在艾麗斯·施羅德撰寫(xiě)的《滾雪球》(The Snowball: Warren Buffett and the Business of Life)中坦言, 1976 年,自己正在格雷厄姆的“煙蒂式投資”和芒格提倡的“大生意”之間搖擺反復。
格雷厄姆 (Benjamin Graham) 是被巴菲特奉為“教皇”的價(jià)值投資之父,他認為要尋找那些股票價(jià)格遠低于流動(dòng)資本的公司,這些公司通常便宜但又有點(diǎn)素質(zhì)。這種做法就像滿(mǎn)地找雪茄煙蒂,只要你找到一個(gè),那么吸最后一口肯定是免費的。
至于芒格,他提出了一個(gè)更全面的“Lollapalooza 效應”。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),Lollapalooza 效應可以解釋為,芒格不會(huì )對一家公司的財務(wù)信息進(jìn)行獨立的評估,卻轉而將它的內部經(jīng)營(yíng)狀況和更大的整體”生態(tài)系統“結合起來(lái)看。在記錄芒格 20 年公開(kāi)演講的《窮查理寶典》( Poor Charlie’s Almanack )中,這位“窮查理”把它稱(chēng)為“多元思維模型”,并聲稱(chēng)這種思維方式深刻地影響了他的生活、學(xué)習和決策?!澳阒乐V語(yǔ)是怎么說(shuō)的:‘在手里拿著(zhù)鐵錘的人看來(lái),世界就像一顆釘子?!@是處理問(wèn)題的一種笨方法?!泵⒏裾f(shuō),“你必須知道重要學(xué)科的重要理論,并經(jīng)常使用它們——要全部都用上,而不是只用幾種。而大多數人都只使用學(xué)過(guò)的一個(gè)學(xué)科的思維模型,比如說(shuō)經(jīng)濟學(xué),試圖用一種方法來(lái)解決所有問(wèn)題?!?/p>
芒格舉了個(gè)打橋牌的例子。如果手握幾張短牌,怎么辦?誰(shuí)都知道有一些適用于規則的標準方法,但這些模式的數量都是有限的?!爸匾氖前阉鼈冇眯兄行У木W(wǎng)絡(luò )狀模型來(lái)組織?!泵⒏裾f(shuō)??恐?zhù)這個(gè),他時(shí)不時(shí)地贏(yíng)下牌友巴菲特、比爾·蓋茨和《財富》雜志的編輯卡羅爾·盧米斯。
比爾·蓋茨、芒格和巴菲特比爾·蓋茨、芒格和巴菲特
芒格喜歡翻閱各種書(shū),并堅信它的好處——至少可以讓“思維模型”更多元?!拔疫@輩子遇過(guò)各行各業(yè)的聰明人,沒(méi)有誰(shuí)不是每天閱讀的,沒(méi)有,一個(gè)都沒(méi)有。沃倫讀書(shū)之多,我讀書(shū)之多,可能會(huì )讓你感到吃驚?!泵⒏穹Q(chēng),自己的思維模型達到了約 100 種。
這也許還能克服大人物常有的偏執,讓芒格花更多時(shí)間去想事情的背后究竟發(fā)生了什么。
可口可樂(lè )公司常年為伯克希爾·哈撒韋帶來(lái)高額回報,芒格意識到這其中有一些關(guān)乎企業(yè)能否成功的核心東西??煽诳蓸?lè )口感極佳,同時(shí)又能補充能量、興奮神經(jīng),人們很容易產(chǎn)生由冰鎮(飲料)而引發(fā)的興奮感條件反射,所以成功也就是理所當然的了??煽诳蓸?lè )因此被芒格稱(chēng)為“一個(gè)產(chǎn)生和維持條件反射的企業(yè)”。
《窮查理寶典》《窮查理寶典》
除了“可口可樂(lè )原理”,芒格還總結出了 25 個(gè)誤判傾向,并分享了它們背后的機會(huì )。包括:
人類(lèi)的大腦天生就有一種盡快作出決定、以此消除懷疑的傾向,所以大多數人就是需要宗教信仰; “康德式”的道德準則要求人們遵守法則,這一定程度上讓人們對“善有善報”滿(mǎn)懷期待;人天生具有好奇心,而如果好奇心能得以保持,人們就能在離開(kāi)學(xué)校后依然擁有許多樂(lè )趣和智慧。
話(huà)說(shuō)回來(lái),芒格不是一個(gè)非常成功的投資人嗎?為什么我們看到的芒格是一個(gè)熱愛(ài)讀書(shū),看重思維模型作為方法論,強調學(xué)術(shù)和生活智慧緊密相關(guān),并熱衷分析人性的人?事實(shí)上,他的確更愿意傳播這些宏觀(guān)的東西,而不是具體到某一家公司名股票值、 beta 系數或者資產(chǎn)定價(jià)模型。
“人生每個(gè)階段都將面臨考驗,我認為有三點(diǎn)將有助于你應對這些挑戰: (1) 期望值要低;(2) 富有幽默感;(3) 把自己置身于友情和親情中?!边@可以是芒格通過(guò)投資成為億萬(wàn)富翁的智慧,也可以是更多事情的“成功學(xué)”。
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