“十三五”規劃建議落地，健康中國正式升級至“國家戰略”，以三醫聯(lián)動(dòng)、醫藥分開(kāi)、分級診療為核心的健康中國建設將成為“十三五”期間深化醫療衛生體制改革的重頭戲，也為互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，并加速推動(dòng)新興的互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)業(yè)走向成熟。

歷經(jīng)兩年的模式創(chuàng )新、商業(yè)試錯、資本逐鹿，互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)業(yè)終于有望步入黃金時(shí)代。今年以來(lái)，BAT和許多上市公司已經(jīng)競相切入和布局，互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)業(yè)已見(jiàn)百花齊放之勢，但產(chǎn)業(yè)細分市場(chǎng)仍是一片藍海。

伴隨“十三五”規劃建議落地，健康中國正式升級至“國家戰略”，以三醫聯(lián)動(dòng)、醫藥分開(kāi)、分級診療為核心的健康中國建設將成為“十三五”期間深化醫療衛生體制改革的重頭戲。而上證報記者近日采訪(fǎng)多位醫改專(zhuān)家了解到，“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為深化醫改，推進(jìn)健康中國建設的重要技術(shù)手段。歷經(jīng)兩年的模式創(chuàng )新、商業(yè)試錯、資本逐鹿，互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)業(yè)終于有望步入黃金時(shí)代。

中央網(wǎng)信辦信息化發(fā)展局副局長(cháng)張望直言：“個(gè)性化健康管理、在線(xiàn)預約掛號、遠程醫療服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)醫療模式將從改變就醫習慣、改善就醫體驗以及破解醫療資源不合理困局，為互聯(lián)網(wǎng)醫療在健康中國建設中贏(yíng)得廣闊的發(fā)展空間?！?/p>

搭建國家級平臺

以“1+6”構建國家人口健康數據中心，同時(shí)連接公共衛生、監督、食品風(fēng)險評估、新農合還有人口數據、中醫藥分平臺，通過(guò)信息技術(shù)推動(dòng)醫聯(lián)體大醫院和基層很好的連通，雙向轉診，實(shí)現分級診療目標

“十三五”規劃建議出臺，健康中國建設正式拉開(kāi)帷幕。根據“十三五”規劃建議，推進(jìn)健康中國建設，深化醫藥衛生體制改革，實(shí)行醫療、醫保、醫藥聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)醫藥分開(kāi)，實(shí)行分級診療，建立覆蓋城鄉的基本醫療衛生制度和現代醫院管理制度。從具體任務(wù)來(lái)看，包括全面推進(jìn)公立醫院綜合改革；完善基層醫療服務(wù)模式，發(fā)展遠程醫療；推進(jìn)全科醫生、家庭醫生、急需領(lǐng)域醫療服務(wù)能力提高、電子健康檔案等工作。而今年9月初，國家衛計委已全面啟動(dòng)《健康中國建設規劃(2016-2020年)》編制工作。

值得關(guān)注的是，發(fā)展遠程醫療，實(shí)行分級診療，推進(jìn)電子健康檔案等創(chuàng )新的醫療服務(wù)模式在健康中國戰略中得到凸顯。國家衛計委副主任崔麗日前在“互聯(lián)網(wǎng)+健康中國大會(huì )”上表示：“健康中國建設更加注重體制機制創(chuàng )新，更加注重預防為主和健康促進(jìn)，更加注重提高基本醫療服務(wù)質(zhì)量和水平，更加注重醫療衛生工作重心下移和資源下行?！?/p>

而“互聯(lián)網(wǎng)+”則為醫療服務(wù)機制創(chuàng )新和資源下沉提供了重要的技術(shù)手段，“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”產(chǎn)業(yè)由此興起并在今年受到國家政策的大力支持。今年7月，國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃的指導意見(jiàn)》，推廣在線(xiàn)醫療衛生新模式：一是發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫療衛生服務(wù)，支持第三方機構構建醫學(xué)影像、健康檔案、檢驗報告、電子病歷等醫療信息共享服務(wù)平臺，逐步建立跨醫院的醫療數據共享交換標準體系；二是積極利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供在線(xiàn)預約診療、候診提醒、劃價(jià)繳費、診療報告查詢(xún)、藥品配送等便捷服務(wù)；三是引導醫療機構面向中小城市和農村地區開(kāi)展基層檢查、上級診斷等遠程醫療服務(wù)。

結合“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃來(lái)看健康中國建設，在線(xiàn)掛號預約、遠程醫療服務(wù)、個(gè)性化的健康管理等面向老百姓的全程全實(shí)時(shí)醫療服務(wù)、健康服務(wù)正逐步從愿景走進(jìn)現實(shí)。中央網(wǎng)信辦信息化發(fā)展局副局長(cháng)張望分析指出，“互聯(lián)網(wǎng)+掛號就診緩解了大醫院一號難求，縮短了掛號問(wèn)診、看病接待等待的時(shí)間，改善了就醫體驗；互聯(lián)網(wǎng)+遠程醫療正在突破時(shí)空限制，為醫療條件較差的邊遠地區和患者提供遠距離的咨詢(xún)、診斷和治療，有助于破解醫療資源配置不合理的困局，縮小醫療鴻溝；而個(gè)性化的健康管理則有望改變就醫習慣，使老百姓從被動(dòng)就醫到主動(dòng)預防?！?/p>

而記者近日從衛計委規劃與信息司獲悉，目前國家正從四個(gè)方面推進(jìn)健康中國建設：一是加快構建人口全覆蓋、生命全過(guò)程、中西醫并重的人口健康信息服務(wù)體系；二是發(fā)放居民健康卡，這張健康卡具有身份識別、基礎信息存儲包括就診一卡通以及金融功能于一體，更好地為群眾服務(wù)；三是搭建國家級的平臺，以“1+6”構建國家人口健康數據中心，同時(shí)連接公共衛生、監督、食品風(fēng)險評估、新農合還有人口數據、中醫藥分平臺，形成國家平臺；四是通過(guò)信息技術(shù)推動(dòng)醫聯(lián)體大醫院和基層很好的連通，雙向轉診，實(shí)現分級診療目標。

“預計到今年年底，國家平臺將實(shí)現和十個(gè)省級平臺的連通，44家國家衛生計生委屬管醫院的連通與國家平臺的連接；2017年所有的省級平臺和國家平臺互聯(lián)互通，初步搭建起人口健康服務(wù)的體系；到2020年能夠構建起整個(gè)人口健康服務(wù)體系，最終實(shí)現跨地區、跨部門(mén)、跨行業(yè)的信息共享、上下聯(lián)動(dòng)、三醫協(xié)同管理，為居民健康提供更好服務(wù)的人口健康服務(wù)信息體系?！毙l計委規劃與信息司司長(cháng)候巖表示。

據記者最新獲悉，我國人口健康信息化建設規劃有望在今年底率先出臺，而《健康中國建設規劃(2016-2020年)》時(shí)間表預計排至明年兩會(huì )前。

“升級”分級診療模式

在分級診療政策推動(dòng)和產(chǎn)業(yè)需求的趨勢下，遠程醫療蘊藏的商機將被快速放大，前期布局遠程醫療并試圖探索分級診療商業(yè)模式的公司有望進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展“快車(chē)道”

從“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導意見(jiàn)和健康中國建設規劃來(lái)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為建設健康中國的重要技術(shù)手段。然而值得關(guān)注的是，健康中國建設也為互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，并加速推動(dòng)新興的互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)業(yè)走向成熟。歷經(jīng)兩年的模式創(chuàng )新、商業(yè)試錯、資本逐鹿，互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)業(yè)終于有望步入黃金時(shí)代，國家關(guān)于分級診療政策的推進(jìn)將快速放大互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)業(yè)中遠程醫療的商機。

今年9月，在衛計委全面啟動(dòng)健康中國建設規劃編制工作的同時(shí)，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)分級診療建設的指導意見(jiàn)》。意見(jiàn)提出以強基層為重點(diǎn)完善分級診療服務(wù)體系，加快推進(jìn)醫療衛生信息化建設。其中重點(diǎn)強調提升遠程醫療服務(wù)能力，利用信息化手段促進(jìn)醫療資源縱向流動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)醫療資源可及性和醫療服務(wù)整體效率，鼓勵二、三級醫院向基層醫療衛生機構提供遠程會(huì )診、遠程病理診斷、遠程影像診斷、遠程心電圖診斷、遠程培訓等服務(wù)，鼓勵有條件的地方探索“基層檢查、上級診斷”的有效模式。

記者最新調研采訪(fǎng)了解到，美國每千人擁有醫生2.32，在中國是每千人擁有醫生2.06。我國醫院一天門(mén)診量平均在1-2萬(wàn)，在國際上著(zhù)名的大醫院每天的接診量是我國的1/10甚至更少。在英國90%的首診由全科醫生完成，在美國80%的首診由家庭醫生完成，然而首診在我國基層的比例很低。三級醫療機構總數占了8%，但是承載門(mén)診量高達46%。老百姓看病難的核心問(wèn)題是醫療資源的應用極度不平衡，國家衛計委已意識到醫療資源配置不平衡，把分級診療作為優(yōu)化資源一個(gè)重要的舉措。

但一個(gè)不容忽視的現實(shí)是，我國目前分級診療推行困難，雙向轉診(尤其向下轉診)在時(shí)間上面臨醫院動(dòng)力不足、機構協(xié)調難和患者意愿低等問(wèn)題。因此，遠程醫療就成為快速實(shí)現分級診療的技術(shù)保障，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效降低醫療機構之間的會(huì )診成本。同時(shí)遠程醫療模式發(fā)展對推動(dòng)分級診療，實(shí)現雙向轉診起到關(guān)鍵作用。通過(guò)遠程醫療將患者引流到基層醫療機構，不僅方便了患者就醫，改善就醫體驗，同時(shí)可以緩解上級醫院小病大治，解放過(guò)去被占用的優(yōu)秀醫療資源，提升整體運營(yíng)效率，還可以提高基層醫療機構設施的使用率和盈利。

互聯(lián)網(wǎng)醫療中國會(huì )副理事長(cháng)王晶告訴記者，“通過(guò)發(fā)展發(fā)展遠程醫療服務(wù)模式，可以解決當前基層首診和雙向轉診實(shí)現中的痛點(diǎn)，從而引導醫療機構之間分工協(xié)調機制的完善，推動(dòng)分級診療制度的建設，發(fā)展遠程醫療已成為必然趨勢?！?/p>

值得一提的是，在分級診療政策推動(dòng)和產(chǎn)業(yè)需求的趨勢下，遠程醫療蘊藏的商機將被快速放大。前期布局遠程醫療并試圖探索分級診療商業(yè)模式的公司有望進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展“快車(chē)道”。

記者日前采訪(fǎng)了解到，微醫集團(原“掛號網(wǎng)”)已成為國家推行互聯(lián)網(wǎng)分級診療的樣板之一。微醫集團董事長(cháng)兼CEO廖杰遠接受采訪(fǎng)表示，“微醫正在搭建一個(gè)連接專(zhuān)家、醫助、醫生和患者的移動(dòng)醫療服務(wù)平臺，試圖實(shí)現優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉、有豐富經(jīng)驗的醫療人才下沉；提升基層醫生專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，提升老百姓對基層醫生滿(mǎn)意度的‘雙下沉、兩提升’目標?！绷谓苓h進(jìn)一步透露，目前微醫集團累計服務(wù)量超過(guò)5億人次，聚集了20萬(wàn)醫生。2016年還將投入3億美元發(fā)展100萬(wàn)基層醫生加入微醫推進(jìn)分級診療。

據悉，目前微醫集團通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)分級診療的模式已受到各地政府的關(guān)注。上海市醫改辦副主任許速日前在采訪(fǎng)中透露，“半年多前上海衛計委就聯(lián)手微醫集團，探索建設了一個(gè)涵蓋市、區、社區三級醫療機構的綜合信息服務(wù)平臺。以家庭醫生為載體，可以方便為居民提供健康管理、雙向轉診、慢病長(cháng)處方等一系列分級診療服務(wù)?！?/p>

而在上市公司層面，以衛寧軟件、萬(wàn)達信息、運盛醫療為首的公司已率先轉型布局醫療信息化業(yè)務(wù)以及探索遠程醫療服務(wù)。其中，衛寧軟件憑借其在醫院信息化領(lǐng)域的優(yōu)勢積累，擬依托就醫云、健康云、藥品福利和保險風(fēng)控云、云醫院“四朵云”構建醫療信息化生態(tài)圈。值得一提的是，“云醫院”就是衛寧踐行國家分級診療的重要布局。衛寧軟件副總裁謝維此前向記者表示：“衛寧目前正在浙江建設一個(gè)”云醫院“的B+B2C的互聯(lián)網(wǎng)醫療項目，公司將與邵逸夫三甲醫院和地方衛生局及一些小醫院等醫療機構合作共建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫療生態(tài)平臺，最終將在該平臺上形成三醫聯(lián)動(dòng)、遠程醫療進(jìn)而推進(jìn)分級診療?！?/p>

此外，萬(wàn)達信息亦稱(chēng)得上A股互聯(lián)網(wǎng)醫療的先行者。從2012年控股全程健康試水家庭健康信息化管理，到今年初募資35億元發(fā)力健康云、醫藥云、保險云和醫療云等四大互聯(lián)網(wǎng)醫療項目，萬(wàn)達信息在上海地區的互聯(lián)網(wǎng)醫療業(yè)務(wù)拓展已日趨成熟。11月5日，由萬(wàn)達信息和上海市衛計委共同推出的“上海健康管理云平臺”正式亮相，該平臺將加快公司互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)業(yè)務(wù)落地。而公司近日在互動(dòng)易平臺透露，接下來(lái)可能會(huì )參與上海市即將發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)方案相關(guān)項目。

　　細分領(lǐng)域百花齊放

互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)的產(chǎn)業(yè)不僅是醫藥醫療服務(wù)商轉型升級的盛宴，也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件技術(shù)研發(fā)等TMT行業(yè)公司帶來(lái)“狂歡”，目前產(chǎn)業(yè)細分市場(chǎng)仍是一片藍海

工信部中國信息通信研究院副院長(cháng)劉多接受采訪(fǎng)指出，互聯(lián)網(wǎng)最容易滲透的領(lǐng)域是信息不透明和中間成本高的領(lǐng)域，醫療產(chǎn)業(yè)正屬于這樣的領(lǐng)域。劉多進(jìn)一步明確“互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)業(yè)”未來(lái)的發(fā)展方向：一是傳統醫療向個(gè)性化醫療轉變，推動(dòng)分級診療；二是為患者提供更多信息，讓就醫更方便；三是推進(jìn)信息共享；四是促進(jìn)智慧健康養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

簡(jiǎn)言之，在分級診療為遠程醫療打開(kāi)商機的同時(shí)，在線(xiàn)預約掛號、醫藥電商、醫療信息化建設、個(gè)性化健康管理以及智慧健康養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展將迎來(lái)政策紅利和產(chǎn)業(yè)化浪潮。

在劉多看來(lái)，用“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動(dòng)健康服務(wù)業(yè)最重要的是“讓信息多跑腿，讓百姓少排隊”。而在線(xiàn)預約掛號和醫藥電商正是從改善就醫體驗、優(yōu)化購藥方式來(lái)緩解就醫服務(wù)所存在的痛點(diǎn)，其中蘊藏的產(chǎn)業(yè)化機會(huì )不言而喻，自然也很容易受到產(chǎn)業(yè)資本的追捧。

記者采訪(fǎng)了解到，微醫集團是較早提供“導診-掛號”服務(wù)的公司，這也是廖杰遠探索互聯(lián)網(wǎng)醫療的第一個(gè)階段，即通過(guò)醫院窗口外移，優(yōu)化就醫流程?！巴ㄟ^(guò)醫院前置服務(wù)器、醫生APP、患者APP形成基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的就醫流程優(yōu)化體系，微醫的服務(wù)使醫院關(guān)掉一多半的窗口，80%的窗口和服務(wù)轉移到手機上，恐怕目前在醫院微醫需要排長(cháng)隊的地方就是電梯口了?！绷谓苓h笑言。據悉，在過(guò)去的一年微醫給中國老百姓提供了1.6億人次的服務(wù)，目前微醫一天的掛號接近20萬(wàn)。

回看資本市場(chǎng)，上市公司已通過(guò)合作、參股、合資、自建等多種投資方式快速布局互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)。記者本次調研發(fā)現，區別于微醫集團早期布局“導診+掛號”服務(wù)，上市公司直接涉足“導診-掛號”服務(wù)的并不多見(jiàn)。目前只有銀江股份在重慶投建的“智慧健康”項目中直接涉足有智慧健康公眾云平臺、居民健康檔案、預約掛號、慢病監控等相關(guān)業(yè)務(wù)。

不過(guò)，普遍掌握醫藥資源的藥企似乎更傾向于從醫藥電商業(yè)務(wù)切入互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)。記者此前走訪(fǎng)的上海、北京、深圳及湖南等地醫藥企業(yè)了解到，傳統醫藥工業(yè)和商業(yè)企業(yè)“觸網(wǎng)”主要有三種打法：入駐第三方電子交易平臺、自建垂直式平臺開(kāi)展B2C線(xiàn)上售藥業(yè)務(wù)、以O2O模式盤(pán)活下資源發(fā)展醫藥電商。在這些“互聯(lián)網(wǎng)+”模式中，九州通、康美藥業(yè)等“先行者”走得較遠，不僅網(wǎng)上賣(mài)藥，而且還用互聯(lián)網(wǎng)模式解決包括個(gè)人健康管理、就醫流程和購藥方式等傳統醫療消費的系列問(wèn)題。而后來(lái)者不得不以“快”取勝，仁和集團于今年2月啟動(dòng)“M2F+B2B+O2O”全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)轉型戰略，聯(lián)合上游260家藥企直供藥品，面向線(xiàn)下32萬(wàn)家實(shí)體藥店采購供應，通過(guò)移動(dòng)終端平臺叮當快藥打開(kāi)C端，以“28分鐘送藥上門(mén)”的服務(wù)在半年內快速覆蓋全國26個(gè)城市近600家藥店。今年公司首戰“雙十一”，即獲得1167萬(wàn)元銷(xiāo)售額，也進(jìn)一步驗證了醫藥電商O(píng)2O模式日趨成熟并盈利可期。

此外，個(gè)性化的健康管理也獲得來(lái)自政策和資本的青睞。記者通過(guò)調研發(fā)現，從健康管理所延伸出慢病管理、健康體檢等健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間正逐步被放大。而環(huán)顧資本市場(chǎng)，今年以來(lái)，BAT和上市公司已在健康管理領(lǐng)域展開(kāi)激戰，九安醫療、樂(lè )普醫療等多公司從家用醫療設備觸發(fā)探索慢病管理；美年大健康“打包”慈銘體檢上市稱(chēng)霸體檢市場(chǎng)；美亞光電聯(lián)手春雨醫生打造安徽省級分級診療健康管理平臺；BAT三巨頭在健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資亦是遍地開(kāi)花。

盡管互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)業(yè)已見(jiàn)百花齊放之勢，但產(chǎn)業(yè)細分市場(chǎng)仍是一片藍海。記者進(jìn)一步采訪(fǎng)發(fā)現，互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)的產(chǎn)業(yè)不僅是醫藥醫療服務(wù)商轉型升級的盛宴，也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件技術(shù)研發(fā)等TMT行業(yè)公司帶來(lái)“狂歡”。海虹控股、延華智能、焦點(diǎn)科技等公司均從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)切入，快速布局醫療信息化服務(wù)市場(chǎng)，搭建智能醫療信息化平臺等。其中，海虹控股所瞄準的健康保險市場(chǎng)在國內正處藍海地帶。目前海虹控股正積極探路“互聯(lián)網(wǎng)+醫?！蹦Ｊ?，以第三方專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構形式與各地方醫保局合作為醫?；疬M(jìn)行審核、支付、評價(jià)以及參保人服務(wù)，逐步實(shí)現醫保審核向醫?；鸸芾淼臉I(yè)務(wù)轉型。海虹控股副總裁上官永強此前接受記者表示：“海虹已在湛江開(kāi)展試點(diǎn)，并將此模式向遵義等地級市推廣，今年底有望布局一個(gè)省會(huì )級城市?！?/p>

健康中國概念股：江蘇三友、健康元、華邦健康、三星醫療、思創(chuàng )醫惠、藍帆醫療、愛(ài)爾眼科、益豐藥房、恒瑞醫藥、迪安診斷、和佳股份、通化東寶、三諾生物、樂(lè )普醫療、達安基因、冠昊生物、華通醫藥、吉林敖東、寶萊特。

醫療改革概念股：戴維醫療、迦南科技、魚(yú)躍醫療、柳州醫藥、迪安診斷、康芝藥業(yè)、三鑫醫療、翰宇藥業(yè)、九州通、佛慈制藥、漢森制藥、海王生物、江中制藥、新華醫療、博濟醫藥、信邦制藥、尚榮醫療、陽(yáng)普醫療、魚(yú)躍醫療、東富龍、通策醫療、科華生物、瑞康醫藥、嘉事堂、樂(lè )普醫療。