目前，VR概念十分火爆，其產(chǎn)品市場(chǎng)也是空前繁榮，國內外做相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的更是數不勝數。11月19日，虛擬現實(shí)板塊整體漲幅超過(guò)20%，近20家概念股漲停。目前熱度較高的是三星已經(jīng)發(fā)布了的首批消費版虛擬現實(shí)頭盔gear VR；Oculus公司即將發(fā)布的消費版虛擬現實(shí)頭盔Rift；國內3Glasses公司也即將于明年發(fā)布的消費者先行版VR頭盔。雖然現在國內很多公司都在對外宣稱(chēng)即將發(fā)布消費版VR設備，但是其實(shí)這里存在著(zhù)許多至關(guān)重要的技術(shù)性問(wèn)題未解決，成熟之路還很遙遠。

一、國內多為VR開(kāi)發(fā)者版本，與消費版相比還差距甚遠

國內的VR產(chǎn)品在網(wǎng)上現在已經(jīng)能看到許多了，售價(jià)也相當低廉?！氨╋L(fēng)魔鏡”更是低至99元，最高也不過(guò)才500元，更多用戶(hù)都可以對VR進(jìn)行相關(guān)體驗。但是這并不代表，國內的VR技術(shù)已經(jīng)成熟，達到了消費版的水平。其實(shí)大多僅僅只為開(kāi)發(fā)者版本，除了“暴風(fēng)魔鏡”以外，絕大多數的廠(chǎng)家連具體的出貨量都未公布。據已得知的消息稱(chēng)，出貨量在萬(wàn)臺左右是相當常見(jiàn)的事。

就國內而言，目前最為突出的是3Glasses品牌，他們于2012年開(kāi)始對虛擬現實(shí)頭盔進(jìn)行研發(fā)。去年7月公布了第一代設備3GlassesD1，現在已經(jīng)完成第二代3GlassesD2的研發(fā)，并表示將于明年發(fā)布一款消費級的VR頭盔。但需要注意的是，這只是一個(gè)達到了消費級的，卻并不是消費版的產(chǎn)品。兩者最關(guān)鍵的技術(shù)要數清晰度和延遲率兩方面。在鏡片、光學(xué)算法、視力兼容等方面消費版本要做的更好。

VR的技術(shù)要求其實(shí)很高，并不僅僅就是做一個(gè)眼鏡和一個(gè)頭盔就能行的，最要命的還是要涉及三維重建技術(shù)的研發(fā)。這方面國內的廠(chǎng)商目前做的并不理想，距離國外做得比較好的知名企業(yè)還是有不少距離的。而且以目前國內的技術(shù)水平，短時(shí)間內并不能迅速做到商業(yè)化，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，大批量的投入生產(chǎn)也并不現實(shí)，需要時(shí)間來(lái)進(jìn)一步鞏固發(fā)展。

二、內容單調、VR游戲版本開(kāi)發(fā)成本過(guò)高

買(mǎi)了VR設備其實(shí)是沒(méi)有用的，你必須還要有內容才行。但是目前市場(chǎng)上主要關(guān)注的還僅僅只是硬件的發(fā)開(kāi)，內容上有優(yōu)質(zhì)設置的極少，這對于消費者理所當然地沒(méi)有產(chǎn)生巨大的吸引力。

其中主要原因就是開(kāi)發(fā)有優(yōu)質(zhì)內容的成本過(guò)高。比如開(kāi)發(fā)一款原創(chuàng )VR游戲，30人的團隊需要做六個(gè)月，成本為100萬(wàn)左右，但是若僅僅只是開(kāi)發(fā)一款手游，資金才需要一半；而如果是將一款3D手游改成VR模式，則需要從底層就開(kāi)始進(jìn)行修改，里面的交互系統、玩法、角色視覺(jué)轉換等都需要做很大的改動(dòng)，成本依舊不低。更不談本身在市場(chǎng)就尚不明確，需求并不巨大的情況就進(jìn)行高成本開(kāi)發(fā)，這是連騰訊、網(wǎng)易等大企業(yè)都還在觀(guān)望的市場(chǎng)，僅僅有一些小的創(chuàng )業(yè)公司在做嘗試。

TVR時(shí)光機聯(lián)合創(chuàng )始人方相原表示：VR設備火得太快了，導致留給內容發(fā)達者的時(shí)間太少，在設備能不能可行的情況下誰(shuí)都不敢進(jìn)行高成本的游戲開(kāi)發(fā)。不管是國內還是國外，至今還沒(méi)有一款非常成功且優(yōu)質(zhì)的游戲版本。但是可喜的是，11月23日，方相原和他的團隊共同研發(fā)的VR游戲《Finding》已經(jīng)正式登陸gear VR的平臺了，而國內至今登上gear VR的游戲也僅有兩款。

但是我們必須明白的是，VR的前景市場(chǎng)還在于內容的充實(shí)，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的內容，僅有硬件是遠遠不行的。VR本身就是一場(chǎng)信息革命，是用另一種方式講故事。沒(méi)有故事，怎么談得上核心競爭力？

目前3Glasses的品牌戰略部秦凱表示：3Glasses已經(jīng)在和米粒影業(yè)進(jìn)行著(zhù)合作，準備開(kāi)發(fā)VR版的《龍之谷》游戲；同時(shí)還會(huì )與一些專(zhuān)門(mén)做VR游戲的團隊共同研發(fā)一些基于VR設備的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )游戲，登陸相關(guān)平臺，供更多客戶(hù)體驗；以及一些影視制作發(fā)行商的合作，將于明年推出一些VR電影宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行試水。

三、投資者普遍偏向于硬件的開(kāi)發(fā)，忽視了內容的投資

國內的消費版VR設備要想做到成熟，首先就要做到的是“硬件品質(zhì)跟上來(lái)，成本降下去”，其次是必須擁有成熟的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈才可以實(shí)現。以目前國內的技術(shù)水平而言，遠遠還達不到這么高的要求，還需要進(jìn)一步加強技術(shù)儲備和研發(fā)能力，并且不斷完善商業(yè)模式。

即使現在VR市場(chǎng)火爆異常，但是大部分投資商都只注重硬件的投入而非內容的開(kāi)發(fā)。比如毅達資本將幾千萬(wàn)元在VR領(lǐng)域的投資大部分投向了硬件設備商，他們大部分都由于內容制作的時(shí)間過(guò)長(cháng)而不敢輕易嘗試。
但是，不管怎樣，VR技術(shù)都是一種科技的進(jìn)步，代表了我們對于環(huán)境的感知在隨著(zhù)工具的進(jìn)步而不斷改善?，F在的VR就像10年的互聯(lián)網(wǎng)一樣，在經(jīng)歷著(zhù)重重考驗。但是我們一直都確定著(zhù)，消費版的VR設備終有一天會(huì )出現在我們面前，成為最大眾化的視覺(jué)工具，這是無(wú)法否認的趨勢。

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