從 1838 年 Wheatstone 發(fā)明立體鏡，到 1968 年 Ivan Sutherland 發(fā)明的頭戴式顯示器（很多人都認為這才是世界上第一個(gè) VR 頭盔），直到 80 年代虛擬現實(shí)之父 Jaron Lanier 開(kāi)創(chuàng )了 VPL 公司，VR 設備到今日已經(jīng)有了漫長(cháng)的歷史。然而多少年來(lái)，就如電影《天才除草人》中描述的一樣，人們對于 VR 技術(shù)的希望總是一再破滅。如今，VR 技術(shù)終于成熟了。

隨著(zhù) VR 技術(shù)的和產(chǎn)品的發(fā)展，分類(lèi)也逐漸變得明顯了起來(lái)。如今的 VR 產(chǎn)品主要分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是互動(dòng)性的虛擬假期，另一類(lèi)是無(wú)互動(dòng)的 360 度全息影像或看演唱會(huì )。

Touchstone Research 和 Greenlight VR 去年對 10 至 61 歲的人群做過(guò)一次調查，其中響應人數為 2282 人。經(jīng)過(guò)調查他們發(fā)現了一些很有意思的觀(guān)點(diǎn)。這些人當中，95% 的人聽(tīng)說(shuō)過(guò) VR 技術(shù)，但實(shí)際嘗試過(guò)的人只有 35%。調查還發(fā)現，55% 的人聲稱(chēng)他們有意向在 2016 年購買(mǎi) VR 設備，不過(guò)價(jià)格會(huì )是很大一個(gè)選擇要素。大部分人都表示希望價(jià)格在 550 美金以下。

雖說(shuō)受調查人群中感興趣的 VR 內容的種類(lèi)繁多，例如游戲、電影、購物、體育訓練等等各種各樣，不過(guò)比例最大的還是旅行。這也預示著(zhù) 2016 年虛擬旅行的市場(chǎng)會(huì )有很大的成長(cháng)空間。 調查數據也顯示消費者們對 VR 技術(shù)的感興趣程度仍處在初期階段。然而從企業(yè)投資款額來(lái)看，事情卻似乎完全相反。

根據最近 PitchBook VR 的論文，從 2010 年以來(lái)對 VR 行業(yè)的投資總額大約為 40 億美金，其中超過(guò)一半都是近兩年的新投資。從 Facebook 到 Sony 和 Nokia 還有其他無(wú)數公司人人都爭相要分 VR 技術(shù)的一杯羹，顯然最近幾個(gè)月這個(gè)領(lǐng)域有比從前更大的計劃正在悄悄地進(jìn)行著(zhù)。

科技這個(gè)靶子從來(lái)都不是死的。市場(chǎng)在變化，客戶(hù)需求在變化，未來(lái)也在變。不過(guò) 2015 年已經(jīng)給了我們不少線(xiàn)索——這些技術(shù)究竟會(huì )向什么方向發(fā)展，我們?yōu)槭裁匆诖?2016 年更新更好的 VR 技術(shù)，又應該期待什么。

內容是關(guān)鍵

從天而降的 Google 紙盒（Google Cardboard）無(wú)疑成為了廉價(jià) VR 產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)天辟地第一家，緊接著(zhù) 2015 年每一家和 VR 能沾上邊公司都在搞 360 度全息影像類(lèi) VR 內容產(chǎn)品。雖說(shuō)嚴格意義上 360 度全息影像并非純正的 VR，不過(guò) The New York Times 等不少公司都喜歡用這種方法來(lái)給用戶(hù)分享故事。Times 公司屬于比較牛逼的個(gè)別例子，他們把技術(shù)安利給了每一個(gè)讀者：他們在美國 120 萬(wàn)個(gè)讀者家門(mén)口都放了 Google 紙盒。

像 Steve Children、 Sierra Club 這類(lèi)組織也在和 Ryot 之類(lèi)的 VR 生產(chǎn)商合作，好讓觀(guān)眾身臨其境地看到貧困孩童的生活環(huán)境或是由于氣候變化而面臨危險的地方的場(chǎng)景。

「最主要的還是為了提高人們的意識?！筊yot 的聯(lián)合創(chuàng )始人 Bryn Mooser 談到 VR 打進(jìn)主流的時(shí)候如是說(shuō)道?！负芏嗳诉€不知道在 YouTube 和 Facebook 上也能看 360 度全息影像了。只要分享 Facebook 和 Youtube 上的 360 度全息影像的人再多一些，造成的轟動(dòng)就會(huì )如同滾雪球一般勢不可擋。到時(shí)候人人都會(huì )用 VR 技術(shù)在社交媒體上分享自己的生活。

雖說(shuō)這些媒體的吸人眼球的手法挺重要，不過(guò)像 Oculus 之類(lèi)知名度沒(méi)那么高的公司正在引導有史以來(lái)的第一波 VR 電影熱潮。Oculus 近日正在籌劃 VR 電影《Henry》，據說(shuō)連 Pixar 都加入了幕后團隊。在一月份的 CES 上 Oculus 給我用目前為止最好的 Oculus Rift 看了最新動(dòng)作片的一小片段，當時(shí)我就徹底驚呆了。當你用最好的 VR 技術(shù)身臨其境地觀(guān)賞高像素的動(dòng)作片時(shí)，你就不難想象在不久的未來(lái)所有電影都能用 VR 技術(shù)看了。至于 3D 電影什么的根本不是它的對手。

虛擬體育

2015 年 VR 技術(shù)為我們帶來(lái)了另一個(gè)驚喜，那就是：VR 體育直播。去年十月份，在 NextVR 的技術(shù)支持下我們有幸體驗到了 NBA 的金州勇士的球賽直播。當時(shí)的技術(shù)尚不穩定，但是已經(jīng)足以讓我們窺見(jiàn)了 VR 技術(shù)將會(huì )給我們這些體育粉絲帶來(lái)多么美好的娛樂(lè )體驗。在不久的將來(lái)，或許你就能買(mǎi)一張球場(chǎng)最好的座位的虛擬票，盡興地看一場(chǎng) NBA 比賽了。

不僅僅球賽，職業(yè)拳擊賽也在動(dòng) VR 的腦筋。去年十二月，Showtime 公司就直播了史上第一場(chǎng) VR 中量級拳擊賽。Showtime 的董事長(cháng) Lawrence Epstein 在曼哈頓與 UFC 進(jìn)行了會(huì )面，他告訴我他們正在嘗試多角度拍攝 VR 拳擊賽。想必這將會(huì )為體育界帶來(lái)意想不到的創(chuàng )新力量。

沉浸式游戲

VR 帶來(lái)的驚喜中最大最不容錯過(guò)的莫過(guò)于游戲。

英國 AR（增強現實(shí)）軟件新創(chuàng )公司 Blippar 的聯(lián)合創(chuàng )始人 Ambarish Mitra 談到，主流 VR 市場(chǎng)的成長(cháng)空間最大、成長(cháng)速度最快的無(wú)疑是游戲業(yè)。先是游戲，其次才是體育。

這是不容置疑的事實(shí)。但是就像近幾年的 Kinect 和 Wii，哪怕是市場(chǎng)上最牛逼的 VR 游戲體驗吸引到的客戶(hù)恐怕也僅限于已經(jīng)在游戲行業(yè)砸過(guò)錢(qián)的游戲粉絲們。對于大部分沒(méi)怎么接觸過(guò)游戲行業(yè)的消費者來(lái)說(shuō)，VR 技術(shù)帶來(lái)的影響大概會(huì )被他們自動(dòng)屏蔽。

如果你是個(gè)富有冒險精神的游戲粉絲，Oculus Rift、HTC Vive 等產(chǎn)品將會(huì )給你帶來(lái)你無(wú)法想象的驚喜。不是游戲粉絲？那你還是看看 VR 電影和體育直播，它們大概會(huì )更好地引導你成為 VR 粉絲。

VR vs AR

回顧 VR 的發(fā)展歷程，你就會(huì )發(fā)現 2015 年事情發(fā)展得有些微妙。尤其是在討論誰(shuí)主導了這場(chǎng) VR 潮流之前，我們費了不少功夫才分清 VR 和 AR 之間的區別。VR 會(huì )通過(guò)頭盔讓你身臨其境地沉浸在一個(gè)數碼世界里，而 AR 則是把虛擬事物投射在你身邊的真實(shí)世界中。雖說(shuō)兩者在使用體驗方面區別很大，但是人們經(jīng)常會(huì )把他們混在一起。

最知名的例子就是 Magic Leap。這個(gè)神秘兮兮的 AR 公司據說(shuō)最近成功融資 8.27 億美金，公司估值將會(huì )高達 37 億美金；然而公司至今連一款公開(kāi) demo 產(chǎn)品都沒(méi)有。

短期來(lái)說(shuō)，這種把 AR 和 VR 混為一體的現象應該還會(huì )繼續下去。因此在接下來(lái)幾年很有可能會(huì )出現「XR」（Extra Reality，超現實(shí)）之類(lèi)的把兩者結合起來(lái)的稱(chēng)呼。在目前階段，請一定要記住一點(diǎn)：Microsoft 的 HoloLens 是 AR，Facebook 的 Oculus Rift 是 VR，它們倆之間實(shí)在沒(méi)啥關(guān)系。至少目前沒(méi)關(guān)系。

手機、PC 和 Console

作為初級 VR 玩家，入門(mén)產(chǎn)品應該盡量選擇 VR 技術(shù)有名的品牌，這樣才會(huì )有最好的體驗。比如 Oculus Rift，HTC Vive, Sony PlayStation VR 等都可以考慮；如果想要稍微便宜一些或者低端一些的，那么 Samsung Gear VR 和 Google Cardboard 也是不錯的選擇。

去年 11 月 5 日 New York Times 活動(dòng)上，用戶(hù)們正在體驗 Google Cardboard

就像所有的成長(cháng)中領(lǐng)域一樣，其他知名度沒(méi)那么高然而質(zhì)量不相上下的品牌，例如 Razer OSVR、 Archos VR、the VR One 或者 Freefly VR 這些產(chǎn)品隨時(shí)都可能會(huì )趕上來(lái)成為最主流的品牌。不過(guò)目前他們無(wú)論在軟件開(kāi)發(fā)還是用戶(hù)個(gè)性化方面都處于飛速發(fā)展階段。

是潮流還是未來(lái)：我們真的需要 VR 嗎？

雖說(shuō)像 Google 和 Facebook 這些主流公司是 VR 的強力支持者，但這并不能保證 VR 技術(shù)在大眾眼中的形象和熱度會(huì )保持下去。3D TV 就是企業(yè)由于野心誤判了消費者的需求的前車(chē)之鑒。規劃已經(jīng)都做好了，大型電子廠(chǎng)家也決定生產(chǎn)了，然而消費者不要那就怎么都行不通。

「使用體驗的質(zhì)量是第一指標，無(wú)論是硬件還是內容方面都要做到無(wú)可挑剔?！筃extVR 的聯(lián)合創(chuàng )始人 David Cole 說(shuō)道?！?D TV 給我們的最大一個(gè)教訓就是用戶(hù)體驗不夠好，沒(méi)有讓用戶(hù)產(chǎn)生對產(chǎn)品的需求。不好的 3D TV 內容讓你看得也不盡興。同理，不好的 VR 內容也會(huì )讓消費者倒胃口?！?/p>

這么說(shuō)來(lái)，VR 的未來(lái)很大程度上取決于內容的打造者。

在大連的年度世界經(jīng)濟論壇上，參加者正在觀(guān)看虛擬現實(shí)紀錄片。

Mitra：「目前，VR 技術(shù)的最大難關(guān)在于發(fā)展內容，例如游戲、電影、應用等等。真正的關(guān)鍵在于軟件開(kāi)發(fā)商而非硬件開(kāi)發(fā)商；軟件開(kāi)發(fā)商才是推動(dòng) VR 市場(chǎng)的關(guān)鍵力量?！?/p>

然而，無(wú)論最后引導 VR 潮流的究竟是軟件還是硬件，單單是 2016 年對 VR 市場(chǎng)的投資總額舊足以讓我們見(jiàn)得這項技術(shù)在內容方面會(huì )有多大的飛躍。

Mooser：「我確信 VR 就是媒體的下一個(gè)平臺。目前 VR 已經(jīng)打入了 Facebook 和 YouTube。等到不久后 Netflix 和 Oculus 合作的時(shí)候，我們就會(huì )看到這個(gè)市場(chǎng)的飛速的成長(cháng)?！?/p>

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