過(guò)去幾年，智能手機是最熱門(mén)的IT產(chǎn)品，這場(chǎng)由蘋(píng)果掀起的革命改變了每個(gè)人的生活，智能手機與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結合，產(chǎn)生了大量的商業(yè)機會(huì )，讓各種過(guò)去不可能實(shí)現的服務(wù)成為可能。

2015年以后，智能手機行業(yè)開(kāi)始飽和，大量品牌舉步維艱，連領(lǐng)頭羊蘋(píng)果都遇到了增長(cháng)難題，IT行業(yè)需要新的風(fēng)口。

穿戴式設備，智能家居，無(wú)人機、無(wú)人駕駛汽車(chē)……大量創(chuàng )業(yè)公司興起又倒下。而VR因為與智能手機硬件比較接近成為了很多公司轉型的選擇。

三星推出GearVR，HTC推出Vive，連錘子也在招募VR的人才給資本講故事。

VR的時(shí)代真的已經(jīng)來(lái)臨了嗎？VR未來(lái)的機會(huì )在哪里呢？

一、如何理解VR？

VR本身并非新鮮玩意， 1962年第一款“偽”VR產(chǎn)品就出現了。這款名叫Sensorama的黑科技機器能夠模擬位置變化并且帶來(lái)3D效果，甚至還有氣味和風(fēng)感。

之后，每隔一段時(shí)間，就會(huì )有游戲廠(chǎng)商搞出來(lái)幾款VR設備，然后無(wú)聲無(wú)息。入坑的有任天堂、微軟這種大廠(chǎng)商，也有一些名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，但是它們都沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。

如今，VR又一次興起，要歸功于硬件的發(fā)展。PC上發(fā)展多年的3D游戲已經(jīng)能把現實(shí)畫(huà)面虛擬化，而不是早期VR中粗糙的圖形。

伴隨著(zhù)智能手機發(fā)展起來(lái)的傳感器、高品質(zhì)液晶顯示、無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)越來(lái)越成熟，這也讓VR設備的體驗能夠接近于現實(shí)。

人類(lèi)看真實(shí)世界的立體感來(lái)自于雙眼的差異，傳統的顯示技術(shù)無(wú)法再現這一點(diǎn)，而通過(guò)VR技術(shù)，可以把真實(shí)世界在VR世界中投影，從而獲得沉浸的感覺(jué)。這種體驗相對于傳統的顯示技術(shù)優(yōu)勢巨大。

在改變視覺(jué)體驗的同時(shí)，VR還可以利用傳感器感知人體的動(dòng)作，在一定空間內實(shí)現現實(shí)世界與虛擬世界的交互，這種特性可以應用于很多領(lǐng)域的仿真，這也是其他技術(shù)無(wú)法比擬的。

所以，對于新一輪 VR浪潮，我們可以這樣理解。IT技術(shù)發(fā)展到2016年，PC時(shí)代的發(fā)展起來(lái)的3D顯示技術(shù)與智能手機發(fā)展來(lái)的硬件組合，讓傳統的VR思路 有了革命性的體驗，帶動(dòng)了這一輪VR的浪潮，這一輪浪潮不會(huì )像前幾輪那樣熱鬧一段就銷(xiāo)聲匿跡，而是會(huì )發(fā)展起來(lái)，改變我們每一個(gè)人的生活。

二、VR成功的關(guān)鍵

新的行業(yè)興起，需要很多公司在產(chǎn)業(yè)鏈上提供配合。人們購買(mǎi)智能手機替代傳統手機，并不是因為智能手機打電話(huà)聲音更動(dòng)聽(tīng)，而是因為智能手機可以給人們做很多事情，讓很多事情成本更低，體驗更好。

在iPhone第一代的時(shí)候，人們看到的只是一個(gè)屏幕更大，聽(tīng)音樂(lè )UI更漂亮，上網(wǎng)體驗更好，還有幾個(gè)游戲玩的電話(huà)。

而隨著(zhù)各種APP的出現，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以智能手機為終端載體，發(fā)展出了各種匪夷所思的功能。出門(mén)有了地圖導航，可以隨時(shí)隨地購物，可以叫外賣(mài)，可以理財，可以訂機票，訂酒店……。

APP所帶來(lái)的服務(wù)并不是新出現的，而是存在已久的，但是手機APP這種方式提供服務(wù)的成本更低，體驗更好，人們就會(huì )選擇手機APP。而各種手機APP提供的功能讓智能手機這個(gè)硬件變得必不可少，人人都需要。兩者互相促進(jìn)，帶來(lái)了一輪智能手機與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的革命。

同樣，VR的價(jià)值不在于VR本身，而在于VR提供給人們體驗更好的娛樂(lè )或者行業(yè)應用。

人們購買(mǎi)VR設備的目的是獲得更好的體驗。這與智能手機類(lèi)似，智能手機沒(méi)有APP就是一個(gè)電話(huà)，而有了APP無(wú)所不能。

VR設備沒(méi)有內容支持沒(méi)有價(jià)值，提供了獨有的，有吸引力的內容，VR才能火起來(lái)。所以，VR成功的關(guān)鍵不是技術(shù)多先進(jìn)，而在于廠(chǎng)商們能不能提供有足夠吸引力的內容。

這個(gè)內容必須與其他方式有區別，而且有顛覆性的體驗，必須能夠與通過(guò)智能手機、電視，PC的體驗區分開(kāi)。

有了有吸引力的內容，VR才會(huì )成功，否則就會(huì )像歷史中的VR產(chǎn)品一樣銷(xiāo)聲匿跡。

三、得內容者得天下

目前，開(kāi)發(fā)VR設備的廠(chǎng)商有很多。高品質(zhì)產(chǎn)品也有HTC Vive和Oculus Rift，但是真正被市場(chǎng)熱捧的只有索尼的PSVR。

499美元的PSVR套裝的預留庫存在20分鐘左右就分別在亞馬遜和百思買(mǎi)售罄了。索尼要到10月份才能交貨，但是這絲毫沒(méi)有阻擋用戶(hù)的熱情。

其實(shí)從硬件角度看，PSVR相比HTC Vive還要遜色一點(diǎn)，而用戶(hù)就是買(mǎi)賬。因為索尼作為傳統游戲廠(chǎng)商能夠提供大量游戲提供優(yōu)秀的VR體驗。

依靠首批百萬(wàn)級別的發(fā)行量，PSVR很可能成為未來(lái)VR業(yè)界的主流設備，你要開(kāi)發(fā)VR內容，就得考慮PSVR，因為它的用戶(hù)最多，這樣就會(huì )讓PSVR成為事實(shí)上的標準，未來(lái)即使有新的設備，也要與PSVR上的內容來(lái)兼容。

除了游戲以外，VR直播，VR電影也有不錯的體驗，可以讓用戶(hù)獲得身臨其境的感覺(jué)，只要有標準，這些東西也會(huì )慢慢流行。

未來(lái)我們的娛樂(lè )方式不再是對著(zhù)客廳電視，或者人人抱著(zhù)手機平板，而是每個(gè)人帶著(zhù)自己的VR設備自得其樂(lè )。一部電影會(huì )有2D版、3D版、VR版。

游戲帶動(dòng)標準普及，標準普及帶動(dòng)更多的內容，最終VR會(huì )占領(lǐng)一大片娛樂(lè )市場(chǎng)，替代我們現在的娛樂(lè )方式。

除了大眾娛樂(lè )以外，VR還有一個(gè)發(fā)展領(lǐng)域在行業(yè)用途。

宜家已經(jīng)推出了一款 名為宜家VR Experience的VR應用，它使用Epic游戲里的虛幻引擎4，把Vive用戶(hù)帶到真實(shí)世界大小的虛擬宜家廚房。然后，用戶(hù)可以改變三個(gè)不同的廚房 櫥柜和抽屜顏色，并從兒童或成人的高度來(lái)查看，讓用戶(hù)提前看到裝修后的實(shí)際效果。國內的一些團隊也與房地產(chǎn)商合作，給用戶(hù)提供虛擬看房服務(wù)。

除了虛擬顯示的展示，VR還被用于培訓與訓練，VR技術(shù)用來(lái)培訓汽車(chē)駕駛員，飛機駕駛員相比現在的模擬器有巨大優(yōu)勢，美軍甚至已經(jīng)開(kāi)始用VR技術(shù)來(lái)訓練士兵。

在行業(yè)應用方面提供仿真度足夠高的內容，配合精度足夠高的設備，可以大大降低人員培訓的成本。

提供行業(yè)內容的廠(chǎng)商雖然不會(huì )像PSVR那樣獲得百萬(wàn)千萬(wàn)的銷(xiāo)量，但是同樣會(huì )有豐厚的利潤，對行業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)一套VR設備，就可以賣(mài)出房子，可以節省大量的燃油費，車(chē)輛飛機折舊費用，它們是愿意出大價(jià)錢(qián)的。

至此，我們可以總結一下，這一輪VR的浪潮是軟硬件技術(shù)發(fā)展到一定高度的結果，與前幾輪VR浪潮截然不同。VR的前途有兩個(gè)方向，一個(gè)是娛樂(lè )，一個(gè)是行業(yè)應用。這一輪VR的核心在于優(yōu)秀內容的提供，早期的提供者會(huì )成為業(yè)界的標準，吃下最大的蛋糕。

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